政策
海塔姆苏丹是国家元首、最高当局和武装部队总司令。他拥有立法、行政和军事权力，主持部长会议，任命或罢免政府成员和最高法官，颁布法律，批准国际条约和协议，决定国家预算，并对惩罚行为进行赦免。他的工作得到了阿曼议会的支持。由于没有政党，该委员会由两个机构组成：Majilis al-Shura（协商委员会），其成员由阿曼公民每三年选举一次；Majilis al Dawla（国务委员会），其成员由苏丹直接任命。苏丹国被划分为11个省，这些省又被细分为区或wilayats，由walis领导。
埃及和约旦、伊朗和以色列、英国和美国、印度、中国和阿联酋--多么不同的朋友啊!由卡布斯苏丹制定的阿曼的外交政策建立在平衡的基础上，是一种多极中立和商业逻辑的形式，蕴含在伟大的非洲-印度-大洋洲历史中。马斯喀特通过军事协议与华盛顿联系在一起，一个谨慎的基地的存在说明了这一点，同时也与德黑兰保持着密切的关系，从国王到毛拉，与其他海湾国家不同。你无法选择你的邻居，而且地理条件决定了：南部的阿曼和北部的伊朗控制着霍尔木兹海峡。看一下地图，你会发现苏丹国在边缘，而不是在里面，就像一个通往非洲和亚洲的窗口。这种作为一个温和的、建立和平的大国的地位给了苏丹国一些自由，比如在2018年底接待以色列总理内塔尼亚胡。这些选择并不妨碍苏丹国在半个世纪里成为阿拉伯联盟和伊斯兰合作组织的平行成员。
经济：问题
公营公司私有化，工作岗位 "阿曼化"，部门多样化：现在的首要任务是通过在制造业、旅游业、物流业、渔业和采矿业方面的努力，发明后石油时代。
阿曼的经济战略以五年计划为基础，为所有政府部门设定了目标，并坚定地承诺要充分利用国家的战略地位。这些雄心壮志背后的驱动力是计划中的2000平方公里的杜克姆经济特区（已经拥有机场、酒店、物流中心、炼油厂、巨大的仓库和鱼柜），它对自由区的酋长国迪拜竖起了大拇指，并且拥有地缘政治优势，面对海湾陷阱外的广阔海洋，在开放水域。
当失业的阴影笼罩在地平线上（据国际劳工组织统计为17%），尤其是年轻工人（50%），这种重大的发展政策就更加必要了。面对2011年的 "阿曼之春"，政府的反应是在公务员队伍中创造了5万个工作岗位，主要是在军队和警察部门，这对预算来说是一个真正的负担。公共部门的阿曼化率很高（84%，而私营部门为13%），已经无法吸收每年进入就业市场的45000名年轻人。某些工作（出租车司机、公交车司机、私营公司的公共关系雇员）只保留给阿曼人，这种排他性在2004年扩展到成衣、纺织品和织物的销售以及渔船的制造。
能量
在20世纪20年代发现的石油，在60年代末开始认真生产，1967年首次商业出口。该行业主要由阿曼石油开发公司经营，这是一个名副其实的 "国中之国"，60%由政府拥有，40%由跨国公司拥有（壳牌34%，道达尔4%，帕泰克斯2%）。主要油田位于该国的沙漠地区，在Yibal、Natih和Fahud。碳氢化合物的开采在很大程度上促进了该国目前的发展水平，被世界银行认为是高收入国家（人均GDP为19,500美元）。然而，就产量而言，阿曼仍然是一个 "小 "国家，每天最多只有100万桶--在世界排名第20位--其中78%销往中国，而且其储量也很脆弱。因此，国家石油公司现在在碳密集度较低的 "阿曼能源发展 "的保护伞下运作，这是一个新的实体，将监督所有形式的能源，可再生能源是优先事项。大量的太阳能项目正在筹备中，而1991年在Al-Wusta地区发现的天然气正在苏尔附近的Qalhat转化为液化天然气，主要出口到韩国。
在水和电的生产方面，阿曼电力和水采购部正在进行项目试点。在水方面，预计从现在到2025年，每年的平均需求增长为+7%，这证实了新的海水淡化厂、Ghubrah III、Barka V、Wadi Dayqah、Batinah North、Dhofar和Masirah的项目。在电力方面，预计从现在到2025年，需求将以每年平均5%的速度增长。除了两个燃气发电站项目外，OPWP正在领导Manah I和Manah II太阳能发电站项目，计划分别于2023年和2024年投入使用。阿曼现在打算专注于发展可再生能源，到2025年，可再生能源将占电力结构的16%。
矿物质
阿曼人在巴蒂纳北部地区开采金、银，特别是铜，已有近5000年的历史。政府非常重视这个行业，并鼓励阿曼的私营部门和外国公司在此投资。目前正在进行新的地质和地球物理调查，以确定含铜和金的地点，并且正在进行勘探。
苏丹国还开采盐矿。Qurayyat精炼厂每年生产3000吨食用盐和5000吨工业盐。
农业和渔业
阿曼的自给率为40%，苏丹国正专注于发展水产养殖业、家禽养殖业和无土栽培。阿曼是某些基本食品的净进口国，如乳制品、熟米和肉类，而水果和蔬菜的生产量充足。该国主要种植海枣和香蕉，以及酸橙、小麦、高粱和某些季节性蔬菜，如西红柿和马铃薯。椰枣种植正在复苏，占可耕地的60%以上，有200个注册品种。已鼓励私营部门投资于各种枣和树产品加工行业。
椰子是另一种出口产品。在每年生产的6,847吨中，有1,700吨用于出口，其余的在当地消费。椰子树覆盖了佐法尔396公顷的可耕地。一个椰奶生产厂正在研究中。
虽然它的作用已不再像以前那样有声有色，但沉香在阿曼仍然非常珍贵，并销往世界各地。油胶是从佐法尔省野生的约8000棵树上采集的。政府计划再种植40,000棵。
渔业也在再次蓬勃发展。目前已经发现了150多种鱼类和贝类。金枪鱼、石斑鱼、帝王鱼和沙丁鱼是当地最常食用或出口的，其次是对虾、鱼翅和龙虾。渔业作为当地产业的真正复兴可以追溯到1978年，当时设立了渔民奖励基金。该基金为购买小型玻璃纤维船和舷外马达提供财政援助，这一举措使小型渔业社区能够再次尝试他们的运气。政府打算加大投资并使该行业现代化：在阿曼湾和阿拉伯海建立了渔场，船队配备了强大的摩托艇用于捕捞沙丁鱼和金枪鱼，马西拉岛和佐法尔地区的龙虾捕捞也在蓬勃发展。
旅游地点
凭借其众多的资产、国家的稳定（没有任何恐怖事件）和丰富的前景，旅游业是该国多元化政策中的关键部门之一。当局意识到这一潜力，并已开始实施雄心勃勃的计划，以翻新该国的文化和宗教遗产（城堡、博物馆、清真寺等）。2040年远景规划》使苏丹国成为区域性的旅行和旅游中心，目标是在未来20年内将其在国内生产总值中的份额提高到6%。在每年7%的增长目标下，政府正在鼓励外国直接资本和更多的私人部门参与。交通基础设施的发展，特别是新的马斯喀特国际机场，正在帮助使这个国家更具吸引力。国家航空公司阿曼航空也承诺扩大其机队和飞行目的地的数量，以便成为实现最雄心勃勃的旅游目标的有效大使。
同时，政府正在鼓励开发几个大型项目，特别是在马斯喀特的北部和南部边缘（Al Mouj和Sifah），在佐法尔（Hawana码头，酒店和毗邻的住宅等），以及在更偏远的地区，如杜克姆。除了已经存在的雅高、安纳塔拉、皇冠假日酒店、洲际酒店、肯宾斯基酒店、万豪酒店、千禧酒店、雷迪森酒店、Six Senses酒店、The Chedi酒店等，还在推动酒店基础设施的发展和建立大型国际连锁酒店，如St.
除了部署资源外，该国还特别努力组建技术团队。阿曼旅游和酒店管理学院已经成立，以培训年轻的阿曼人从事旅游业，特别是导游。此外，塞卜的苏丹卡布斯大学的学生也接受理论和实践培训，使他们能够在机构、酒店或实地工作。
