政策

海塔姆苏丹是国家元首、最高当局和武装部队总司令。他拥有立法、行政和军事权力，主持部长会议，任命或罢免政府成员和最高法官，颁布法律，批准国际条约和协议，决定国家预算，并对惩罚行为进行赦免。他的工作得到了阿曼议会的支持。由于没有政党，该委员会由两个机构组成：Majilis al-Shura（协商委员会），其成员由阿曼公民每三年选举一次；Majilis al Dawla（国务委员会），其成员由苏丹直接任命。苏丹国被划分为11个省，这些省又被细分为区或wilayats，由walis领导。

埃及和约旦、伊朗和以色列、英国和美国、印度、中国和阿联酋--多么不同的朋友啊!由卡布斯苏丹制定的阿曼的外交政策建立在平衡的基础上，是一种多极中立和商业逻辑的形式，蕴含在伟大的非洲-印度-大洋洲历史中。马斯喀特通过军事协议与华盛顿联系在一起，一个谨慎的基地的存在说明了这一点，同时也与德黑兰保持着密切的关系，从国王到毛拉，与其他海湾国家不同。你无法选择你的邻居，而且地理条件决定了：南部的阿曼和北部的伊朗控制着霍尔木兹海峡。看一下地图，你会发现苏丹国在边缘，而不是在里面，就像一个通往非洲和亚洲的窗口。这种作为一个温和的、建立和平的大国的地位给了苏丹国一些自由，比如在2018年底接待以色列总理内塔尼亚胡。这些选择并不妨碍苏丹国在半个世纪里成为阿拉伯联盟和伊斯兰合作组织的平行成员。

经济：问题

公营公司私有化、工作岗位 "阿曼化"、行业多样化：现在的当务之急是通过发展制造业、旅游业、物流业、渔业和采矿业，开创后石油时代。

阿曼的经济战略以五年计划为基础，为所有政府部门设定了目标，并坚定地致力于充分利用国家的战略地位。这些雄心背后的推动力是计划中的 2000 平方公里的杜克姆经济特区（已拥有机场、酒店、物流中心、炼油厂、巨大的仓库和鱼类冷藏库），该特区向自由区酋长国迪拜抛出了橄榄枝，并拥有面向海湾陷阱外广阔海洋的开放水域的地缘政治优势。

几年来，失业率（约 3%），尤其是青年工人失业率（50%）的阴影一直笼罩着阿曼，因此，这一重大发展政策显得尤为必要。面对 2011 年的 "阿曼之春"，政府采取了应对措施，在公务员队伍中创造了 5 万个工作岗位，主要集中在军队和警察部门，这对预算造成了实际负担。公共部门的阿曼化率很高（84%，而私营部门仅为 13%），已无法吸纳每年进入就业市场的 45000 名年轻人。某些工作（出租车司机、公共汽车司机、私营公司的公关人员）只对阿曼人开放，2004 年这一开放范围扩大到成衣、纺织品和织物的销售以及渔船的制造。

能量

石油于 20 世纪 20 年代被发现，20 世纪 60 年代末开始正式生产，1967 年首次进行商业出口。该行业主要由阿曼石油开发公司运营，这是一个名副其实的 "国中之国"，60% 的股份归政府所有，40% 由跨国公司（主要是壳牌，其次是道达尔和 Partex）所有。主要油田位于该国的伊巴尔、纳提和法胡德沙漠地区。碳氢化合物的开采在很大程度上促进了该国目前的发展水平，被世界银行视为高收入国家（人均国内生产总值为 21 500 美元）。然而，就产量而言，阿曼仍然是一个 "小 "国家，每天最多生产 100 万桶石油，在世界上排名第 19 位，其中 78% 销往中国，而且储量极少。因此，国家石油公司目前在碳密集度较低的 "阿曼能源开发公司 "的保护伞下运营，这个新实体将监管所有形式的能源，并将可再生能源作为优先事项。大规模的太阳能项目正在筹备中，而 1991 年在乌斯塔地区发现的天然气正在苏尔附近的 Qalhat 被转化为液化天然气，主要出口到韩国，但并非全部。2025 年 5 月，阿曼与道达尔能源公司（TotalEnergies）签署了一个新建液化气厂的大型项目，为液化天然气动力船舶提供燃料。

在水电生产方面，阿曼电力和水务采购部正在进行项目试点。在水方面，从现在到 2025 年，平均每年的需求增长率为 7%，这促使我们建造了新的海水淡化厂--Ghubrah III、Barka V、Wadi Dayqah、Batinah North、Dhofar 和 Masirah。电力需求预计每年平均增长 5%。除了两个燃气发电站项目外，阿曼水电采购公司（OPWP）还敲定了马纳一期太阳能发电站项目，该项目将于 2025 年底投产。Manah 2 号项目将紧随其后。阿曼苏丹国与威立雅公司和道达尔能源公司合作，在苏尔的一个海水淡化厂启用了本国最大的太阳能发电站。此举符合国家能源战略，该战略旨在到 2030 年实现 30% 的电力来自可再生能源。

矿物质

阿曼人在北部 Batinah 地区开采金、银，尤其是铜矿已有近 5000 年的历史。政府非常重视这一行业，并鼓励阿曼私营部门和外国公司对其进行投资。目前正在进行新的地质和地球物理勘测，以确定含铜和金的地点，勘探工作也在进行中。苏丹国还通过其 Qurayyat 炼油厂开采食盐。

农业和渔业

阿曼苏丹国的自给率平均达到 50%，重点发展水产养殖、家禽养殖和无土栽培。阿曼是某些基本食品的净进口国，如乳制品、熟米和肉类，而水果和蔬菜的产量充足。该国主要种植椰枣和香蕉、酸橙、小麦、高粱以及西红柿和土豆等时令蔬菜。椰枣种植正在复兴，占耕地面积的 60%以上，有 200 个注册品种。
椰子是另一种出口产品，年产量的四分之一用于出口，其余在当地消费。椰子树占佐法尔可耕地的 396 公顷。
虽然沉香的地位已不如从前，但它在阿曼仍然非常珍贵，并销往世界各地。油胶是从佐法尔省约 8000 棵野生油胶树上采集的。政府计划再种植 4 万棵。

渔业也再次蓬勃发展。目前已发现 150 多种鱼类和贝类。金枪鱼、石斑鱼、翠鱼和沙丁鱼是当地最常食用或出口的鱼类，其次是对虾、鱼翅和龙虾。渔业作为本地产业的真正复兴要追溯到 1978 年，当时设立了渔民奖励基金。该基金为购买玻璃纤维小船和舷外发动机提供财政援助，这一举措使小型渔业社区得以再次一试身手。政府打算进一步投资并使该行业现代化：在阿曼湾和阿拉伯海建立了渔场，为船队配备了捕捞沙丁鱼和金枪鱼的大功率摩托艇，马西拉岛和佐法尔地区的龙虾捕捞业正在蓬勃发展。与此同时，苏丹国还呼吁 Breton Ker'Oman 财团在杜克姆建造一个现代化的渔港，这将使每年的捕捞吨数大幅增加。

旅游地点

旅游业是苏丹国多样化政策的关键部门之一，拥有包括国家稳定在内的众多资产支持，前景广阔。当局意识到了这一潜力，并已开始实施雄心勃勃的计划，以翻新文化和宗教遗产（堡垒、博物馆、清真寺等）。2040 愿景 "计划使苏丹国成为地区旅行和旅游中心，目标是在未来 20 年内将其在国内生产总值中所占的份额提高到 6%。政府的年增长率目标为 7%，鼓励外国直接资本和私营部门更多参与。交通基础设施的发展，特别是最近马斯喀特国际机场的建成，有助于提高该国的吸引力。国家航空公司阿曼航空公司也已着手扩大其机队和飞往目的地的数量，以便成为该国最雄心勃勃的旅游业目标的有效大使。

与此同时，政府正在鼓励开发几个大型项目，特别是在马斯喀特北部和南部边缘（Al Mouj 和 Sifah）、佐法尔（新萨拉拉海滨、酒店和毗邻住宅等）以及杜克姆等较偏远地区。除了雅高（Accor）、安纳塔拉（Anantara）、皇冠假日酒店（Crowne Plaza）、洲际酒店（Intercontinental）、凯宾斯基酒店（Kempinski）、文华东方酒店（Mandarin Oriental）、万豪酒店（Marriott）、千禧酒店（Millennium）、雷迪森酒店（Radisson）、六福酒店（Six Senses）、切迪酒店（The Chedi）、瑞吉酒店（The St.

除了部署资源外，阿曼还特别努力建立技术熟练的团队。阿曼旅游与酒店管理学院已经成立，为阿曼年轻人提供旅游业培训，并开设导游专业。此外，塞卜苏丹卡布斯大学的学生接受理论和实践培训，使他们能够在旅行社、酒店或实地工作。